深度分析中國（guó）電梯（tī）安裝行業現狀：行業隊伍已經（jīng）形成斷層現象！

本文是溧陽市電梯商會秘書（shū）長戴（dài）九（jiǔ）大先生在中（zhōng）國電梯協會安裝維修專業委員會上做的分（fèn）析報告，標題是《我國（guó）電梯安裝行業的現狀（zhuàng）》，旨在為電梯安裝企業和（hé）電梯安裝工發出自己的聲音。

一、電梯（tī）安裝價格無底線（xiàn）下降的原（yuán）因：

1.電梯廠家強行降價：整機企業市場競爭激烈，引發我國電梯市場的價（jià）格大戰，通過降低配件和安裝價格，以降低整機價格。

2.銷售無序競爭降價：部分廠（chǎng）家銷售價格無底線，電梯銷售代理權限過大，為爭取電梯訂單，代（dài）理再次降低安裝價格，價格形成雙（shuāng）降。

3.安（ān）裝計費掛鉤不當：我國電梯安裝（zhuāng）費采用（yòng）與電梯產品價格掛鉤的辦法計算（一（yī）般8%—15%每台）電梯價格不斷下降，隨之安裝費也不斷下降。

4.以上3點是（shì）電梯安裝價格形成的主（zhǔ）要原因。通過實際事例可以清晰看出形成了困境。

實際事例：10層10站電梯安裝平均價格16000元/台。

（1）電梯安裝完成天數：4個人去（qù）安裝計算，6天安裝結束，調試2天，配合檢驗及移交2天，共計10天。

（2）10天安（ān）裝人工工資：4人就是40個工（gōng），平均工資為300元（yuán）/天，光付工資就是（shì）1.2萬元。

（3）其它正常開支：住宿800元，交通費600元，工具輔材500元，驗收開支1000元。

（4）電梯安裝實際費用：以上合計費用1.49萬元（不（bú）含稅），這是工地配合（hé）順利的（de）結果（guǒ），如果遇到（dào）井（jǐng）道不好、總包（bāo）不配合、工地停工、停電的（de）情況下，費用還會大大增加。

二、電梯安裝企業麵臨的困境和壓力：
1.不當銷（xiāo）售負麵影響。為爭取電梯訂單，銷售代（dài）理經常不顧實際情況，答應甲方諸多要求，而在安裝（zhuāng）時又無（wú）法兌現，貽誤施工。2.安裝人員流動猛增。（1）高、危、苦、難的（de）工種性質。（2）付出與所得不成比例。電梯安裝企業每年人員流（liú）動占（zhàn）總人數的30%—50%已是普遍現象。3.電梯安裝企業招工難。（1）保險問題得不到解決。（2）工資低、待遇差形成招（zhāo）工難。4.檢驗標準差異增加成本。安裝周期長的需要2次檢驗，拖（tuō）延出報告、出證時間。同一個安裝區域不同的地方檢驗機構對電梯標（biāo）準的（de）理解（jiě）和掌握的不一致。5.安裝成本逐年提高。（1）工資及其（qí）他費用逐年提高。（2）電梯檢驗、維保移（yí）交各方麵產（chǎn）生了不必要的費用。（3）廠家原因形成浪工、窩工，電梯廠家沒有補貼。6.安裝管（guǎn）理成本增加。（1）各個崗位都（dōu）要配備最優秀的管（guǎn）理人員。（2）為了避免班組窩工須專人協調各方麵工（gōng）作。（3）安排專人做資料（liào），與各方溝通。（4）對整機發貨不合理，安（ān）裝班組進行大量調配（pèi）。7.弱（ruò）勢群體沒（méi）有發言權。（1）對價格（gé）隻有接受權，沒有申訴權。（2）電梯廠家安全檢查，采取重罰。（3）錯發貨、漏發貨、補發貨增（zēng）加費用。（4）利潤（rùn）為先，強製購買勞保用品。8.新增的成本投入——社會保險。如（rú）果安裝公司幫員工全部繳納社保，那電梯（tī）安裝（zhuāng）價格至少應該提高10%-15%左右。即使這樣，電梯安裝行業生存（cún）也是極其艱難的。

三（sān）、電梯安裝隊伍建設得（dé）不到保障。

安裝工人基（jī）本專業素質不（bú）高（gāo），安裝（zhuāng）企業沒有更多的錢進行員工專業培訓。由於（yú）降價（jià）原因，有許多優秀電梯安裝企業、班組（zǔ）已經（jīng）轉行，年輕一代大多不願（yuàn）意從事電梯安裝行業，行業隊伍已經形成斷（duàn）層現象，更談不上專業（yè）化的技能培訓（xùn），藍領特種技工的素質提升，以及對於電梯自（zì）動化、智（zhì）能化安裝的探索與發展了（le）。

四、國外（欠發（fā）達國家）的電梯（tī）安（ān）裝情況。

以沙特阿拉（lā）伯、毛裏求斯、斐濟、瓦努阿圖、薩摩亞、新加坡、馬來西亞等國家（jiā）為例。5層（céng）5站1000KG載重為例，安裝費在1萬美元左右，但僅包含機械及電氣安裝，調試工作仍由品牌公司進行。安裝費為國內的5-6倍。技能（néng）提升有培訓、工地管理講規範、工地安全有保障（zhàng）、違規重罰心亦願。

五、對電梯安裝行業健康（kāng）發展的建議。

電梯安（ān）裝工程始（shǐ）終是建設工（gōng）程的一（yī）部分,安裝是（shì）一種勞務（wù）作業 ,應該也必須擺（bǎi）脫目（mù）前與梯（tī）價掛鉤的辦法。我們主（zhǔ）張還是回到電梯安裝定額管理計費辦法,把這一（yī）塊切實納入建設工程的管理（lǐ）範疇。按照其它建設工程的（de）模式,由省以上機構編製（zhì）相應的安裝定額,定額直接與工作量、技術含量和當地的工資水平掛鉤,逐年調（diào）整,由質檢總局、建（jiàn）設行政部門聯合下文強製執行,至少先在招標（biāo）項目中執行,再予推廣。從而保證建設工（gōng）程必要的勞動報酬（chóu）,穩定安裝隊伍,為提高安裝質量（liàng）奠定必要的物質（zhì）基礎。

以上是溧陽市電梯商會根據全體會員企業麵臨的現狀和困難，經過走訪與調研而（ér）形成的報告，現溧陽市電梯商會遞呈（chéng）該行（háng）業情況調查報告，懇請與會的各位領導予以（yǐ）重視，盼能妥善協調（diào）解決問題，以促進我國電梯安裝行業健（jiàn）康發展。