五金生產加工行業管理要點

說起（qǐ）來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向小編湧過（guò）來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密（mì）五金加工件行業（yè）作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的瓶頸。其中最關鍵（jiàn）的一點就是市（shì）場競爭，用戶需求在（zài）不斷變化，很多五金企業（yè）主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因（yīn）此五金企業需要製定良好的生產計（jì）劃以增強生產的柔性（xìng），適應不斷（duàn）變化（huà）的市（shì）場。

1、首先（xiān）

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進（jìn）入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起（qǐ），做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可（kě）以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯（lián），準確了解到本（běn）次生產所（suǒ）需要（yào）消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加（jiā）工（外協）也（yě）是有單獨的模塊獨立操作，可以（yǐ）實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算（suàn）等係列管理點。

小編（biān）總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可（kě）以提升企業管理升級，讓企業（yè）實現信息（xī）化規範管理。