​五金生產（chǎn）加工行業管理要點

說起來小編好久（jiǔ）都沒跟粉（fěn）絲們聊天了，沒辦法，最（zuì）近各類好消息都爆發式的向小編（biān）湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟（gēn）大家聊聊生產加工企（qǐ）業的（de）那些事兒——五金生產（chǎn）加工行業的管理要點。

精密五金加（jiā）工件（jiàn）行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常（cháng）遭遇到（dào）傳統手工管理下的瓶頸（jǐng）。其中（zhōng）最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不（bú）斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製（zhì）造工藝經常應客戶要求而（ér）不斷變化，因此五金企業需要製定良好的（de）生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變（biàn）化的市場。

1、首（shǒu）先

係統是一個（gè）整體平台，將客戶的訂（dìng）單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進（jìn）入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做（zuò）到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所（suǒ）需要消耗的原材（cái）料明細。

3、再次

委托外加（jiā）工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現（xiàn）從委托加工、領（lǐng）料、完工收回、加（jiā）工費核（hé）算等（děng）係列管（guǎn）理（lǐ）點。

小編總結

其實五金行業的生產，管（guǎn）理起來並不複（fù）雜。找出核心的需求（qiú）點，一步一步規範（fàn）實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。