五金生產（chǎn）加工行業管理要點

說（shuō）起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住（zhù）的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產（chǎn）加工行業的（de）管理要點（diǎn）。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強（qiáng）的行業（yè），在日常運作（zuò）中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭（zhēng），用戶需求在（zài）不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品（pǐn）的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業（yè）需（xū）要製定良好的生產（chǎn）計劃以增強生產（chǎn）的柔性，適應不（bú）斷變化的市場。

1、首先

係統是一（yī）個（gè）整體平台，將客戶（hù）的訂（dìng）單，甚至是定製型的（de）訂單可以沉澱進入（rù）係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行（háng）批量下達，並（bìng）且可（kě）以跟銷售（shòu）訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生（shēng）產所需要消耗（hào）的原材料明細（xì）。

3、再次

委托（tuō）外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收（shōu）回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的（de）生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求（qiú）點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可（kě）以提升企業管理（lǐ）升級，讓企業實現信息化規範管理。