近年來,隨著新型產品(pǐn)的(de)不斷出現和零件複雜程度的不(bú)斷加大(dà),數控加工以其(qí)強大的優勢得到了迅(xùn)速普(pǔ)及,已經成(chéng)為一個企業爭取市場優勢的決定因素之一,因此,如何提高數控(kòng)加(jiā)工效率,充分發揮數控加工的優勢,是許多企業麵臨的主要(yào)問題之一。
1. 提高數控加工效率(lǜ)的方法
數控加工技術雖然是一種計算機集成製造技術(shù),但它離不開相應的管理及配套技術.要提高數控加工效率,應該(gāi)提高認識、轉變觀念,完善和加強各種相(xiàng)應的配套技術措(cuò)施和管理水平。
1.1 提高認(rèn)識,轉變觀念
第一,數控技術是一項綜合技術,除數控(kòng)機床外還必須(xū)有相(xiàng)應的配(pèi)套(tào)技術,才能充分(fèn)發揮的效率。
第二,數控設備都有它的(de)生命周期,一台新設備、一項新技術在一定的時期內會顯示出很強的生命(mìng)力,但隨著時間的推(tuī)移會逐漸被淘汰,取而代之的(de)又是更新的技術和設(shè)備。
第三,在(zài)數控(kòng)加工技術的發展過程中,人的素質起著決(jué)定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技術人員、工程維護人員和操作使用人(rén)員。
1.2 培養優秀的數控技術人才
數控機床(chuáng)雖然智能化程度很高,但是(shì)人的作用(yòng)卻至關(guān)重要,沒(méi)有(yǒu)技術好的編程人員,數控機床的(de)效率就不可能得到有效地提高,沒有好的機床操作者就達不到最佳(jiā)加(jiā)工方式,產品的合格率就會降低,同時也會大大降低數控機床(chuáng)的(de)使用效率和縮(suō)短機(jī)床的使用壽命。
1.3 以管理和技(jì)術支持為後盾
管理者對數控機床往往存在誤區:譬如,認為加工中心一類的數控機床為貴重機床,粗加工(gōng)不能用,太精密的工件又不一定能加(jiā)工,這樣,就自然把加工對象(xiàng)壓縮到很小(xiǎo)的範圍內,使(shǐ)數控機床任務不飽滿;給數(shù)控機床安排不合適的工件加工或不控製工件的毛坯質量,導致經常出現質量事(shì)故;生產管理的計劃性不強,安排數控加工時不給與足夠(gòu)的技術準備時間,指望用數控機床來“突擊(jī)加工”,但由於數控機床準備工時較長,經常(cháng)出現不能按時完成任務的情況.因此,管理層對數控技術的應用的(de)發展也具有(yǒu)重要的作用。
1.3.1 刀具的管理措施
與進口刀具相(xiàng)比較,國產刀具質量較差,表現為幾何尺寸的(de)精度(dù)低,表麵粗糙,壽(shòu)命短,為了提(tí)高數控加工效率和加工(gōng)質量,可以從以下幾個方麵采取(qǔ)措施:第一,對刀具進行預調,這樣可(kě)以減少刀(dāo)具在機床上的安裝調整(zhěng)時間,減少操作者刀具準備的時間,
第二,刀具刃磨。這裏指重磨,數(shù)控機床所使用的刀具最好是數控刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃磨後入庫,保證出庫的刀具能夠正常使用。
第(dì)三(sān),對刀具進行計算機管理。隨著數控加工複雜程度(dù)的不斷增加,刀具的管理也越(yuè)來越複雜,對(duì)刀具的人工(gōng)管理容(róng)易(yì)產生錯誤。所(suǒ)以,應該推行刀具的計算機管理,刀具的計算機管理應(yīng)該包括出入庫管理、借還(hái)管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管理、刀具的報(bào)廢管理、統計報表、刀具(jù)的查詢、與切削參數數據庫(kù)連(lián)接的接口以及刀具(jù)庫的維護等內容(róng)。關於刀具的種(zhǒng)類和庫存量,應根據數控機床(chuáng)的數量,不斷充實擴展。
1.3.2.工裝夾具的應(yīng)用與管理
工裝夾具(jù)的選擇與工件的(de)安裝時間和測量時間有直接關係,也就是與加工的輔助時間有關(guān)係。
(1)推(tuī)廣和改進組合夾具及(jí)組合(hé)真空夾(jiá)具的應用(yòng),縮短輔助時間。
(2)盡可能提高工件(jiàn)基準選擇的統(tǒng)一性,減(jiǎn)少(shǎo)工裝定位的工(gōng)作量和夾具的數量。
(3)采用定(dìng)力夾具,防止工件產生裝夾變形,提高加工精度。
(4)積極推廣工裝夾具(jù)的計(jì)算機輔助管理。
1.3.3 產(chǎn)品的設計工(gōng)藝
(1)圓角、斜角的大(dà)小變化要盡(jìn)量統一(yī),從而簡化編程和刀具選擇(zé)。
(2)設計合理的工件結構(gòu),使其更適合於數控(kòng)加工。
(3)改進工藝,使表麵粗糙度和尺(chǐ)寸精度更加合理。
1.3.4 毛坯工藝與管理
(1)提高(gāo)定位基準精度,使(shǐ)加工餘量(liàng)均勻。
(2)提(tí)高毛坯質量,如應力消除(chú)等,防止產生加工變形。
1.3.5 合理安排工藝路線(xiàn)
應(yīng)該采取措施防止和減(jiǎn)少零件變形;如果反複修正基(jī)準,可采用無應力裝夾;對重要零件應采取粗加工後自然時效(xiào)。
1.3.6 零件試切
要(yào)嚴格產品試切(qiē)製度,認真作好試切記錄;對於首件產品的試切加工,編程工(gōng)藝人員應該親自到達現場指(zhǐ)導。
1.3.7 及時完善各種配套標準建設
在缺乏(fá)標準的情況下,要完善和製定相關標準,如(rú)工藝參數特別是高速銑削參數的標準的製定。
1.3.8 數控加工的管理
數控加工具(jù)有很大的靈活性,工(gōng)件種類繁多且(qiě)大多結構比較複雜,需要刀具的(de)種類和數量也比較多(duō),因此,合理有效的管理至(zhì)關重要。
第一,零件的編程。編程(chéng)的管理主要包括編程準備工作的安排、編程所需原始資料的獲取(如CAPP、共夾量具、刀具標準等)和程序的管理(包括介(jiè)質管理和信息管理)。
編程準備工作主要包括刀具準備(bèi)清單和進度情況、刀具的使用頻(pín)率和磨損情況以及工夾量具庫的管理。
第二,機床的維護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預防(fáng)性維護,以保證(zhèng)機床的(de)正常運(yùn)行;(2)故障性維修(xiū),消除故障,恢複設備的正常運行;(3)對老的數控機床進行改造(zào),以(yǐ)降低新設備投資費用,充分提高設備(bèi)的使用效率(lǜ)。
為了搞好機床的維(wéi)護工作,要注重搜集相關資料(特別是進口機床),準備必要的機床維修備件,定期對機床(chuáng)維修(xiū)人員進行必要的培訓,並提高數控加工(gōng)技術人員的待遇。
同時(shí),還要注重環境溫(wēn)度的控製。夏(xià)天高(gāo)溫,機床的故障率會相應提高,因此,廠房應該有降溫措施(shī),對於開放式廠房,粉塵濃度高(gāo),易造成數控設備的故障,所以,應該改善數控加工車間的環境條件。
第三,實現調度自動化。
2 .以創新工藝方法(fǎ)為重點
工藝技術人員是產品生產中的重要保證,工(gōng)藝技術人員必(bì)須了(le)解每台數控機床的各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零件在什麽機床上加工效率高,數控機床上加工的零件應(yīng)該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形等。目前,一般公司現有的工藝方法還(hái)不能有效提(tí)高數控(kòng)機床的(de)加工效率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上進行創新,提高數控機(jī)床的加工效(xiào)率。
3. 實現柔性製造(zào)
柔(róu)性(xìng)製造係統是指適用於多品種、中小批量生產的具有(yǒu)高柔性且自動化程度(dù)極高的製造(zào)係統(tǒng)。柔性是FMS的最大特(tè)點,即係統內部對外部環境的(de)適應能力,自動化是指將手工操作減(jiǎn)至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統(tǒng)的(de)剛性自動線隻適用於大量生產的局限性,表現出了對多品種、中小批量生(shēng)產製造自動化的適應能力.隨著社會(huì)對產(chǎn)品多樣化、製造低成本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微電子技術、計算機技術(shù)、通訊技術、機械與控製技術(shù)的進步,柔性製造技術發展(zhǎn)迅猛並且日臻成熟。
柔(róu)性製造係統(FMS)通常包括3台以(yǐ)上的CNC機床(或加工中心),由集中的控製係(xì)統及物料係統連接起來(lái),可在不停機的情況下實現多品(pǐn)種、中小批量的加工管理,FMS是使用柔性製造技術最具代表性的自動化製造係統.由於裝配自動化(huà)技術遠遠(yuǎn)落後於加工(gōng)自動化技術,產品的最後裝配工序一直是現(xiàn)代化生產的一個瓶頸問題.研製開發適(shì)用於中小批量、多品種生產的高柔性裝配自動化係統,特別(bié)是柔性裝配單元(FAC)及相關設備已經越來越廣泛的引起人們的重視[1]1-10。
4. 結(jié)論
要提高(gāo)數控加工效率,要從觀念轉變(biàn)、人才培(péi)訓、工藝(yì)改進、柔性製造、設備維護和綜合配套管理幾個方麵進行,經過實踐摸索,證明以上方法是行之有效的,而且已經獲得相(xiàng)關企業單位的(de)認可,正在得到應用和推廣。