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​如何(hé)提高CNC數控(kòng)加工效率

文章出處:行業動態 責任編輯:東莞市香蕉视频免费在线观看五金機械有限公司 發表(biǎo)時間:2024-09-03
  

 

近年來,隨著(zhe)新型產品的不斷出現和零件複雜程度的不斷(duàn)加大,數控加工(gōng)以其強大的優勢得到了(le)迅速普及,已經成為一個企業爭取市場優勢的決定因素之一,因此,如何提高數控加工效率(lǜ),充分發揮數控加工的優勢,是許多企業(yè)麵臨的(de)主要問題之一。

 

1. 提高數控加工效率的方法

 

數控加工技術雖然是一種計算機(jī)集成製造(zào)技術,但它(tā)離不(bú)開相應的(de)管理及(jí)配套技術.要提高數控加(jiā)工效率,應該提高認識、轉變觀念,完善和(hé)加強各種相應的配套技術(shù)措施和管理水平。

 

1.1 提高認識,轉變觀念

 

第一,數控技術是一項綜合技(jì)術,除數控機床外還必須(xū)有相應的配套(tào)技術,才能充分發揮(huī)的效率。

 

第二,數控設備(bèi)都有它(tā)的生命周(zhōu)期,一(yī)台新設備、一項新技術在一定的時期內會(huì)顯示出很強的生命力,但隨著時間的(de)推移會(huì)逐漸(jiàn)被淘汰,取而代之的又(yòu)是更新的技術和設備。

 

第三,在數控加工技術的發(fā)展過程(chéng)中,人的(de)素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技術人員、工程維(wéi)護人員和操作使用人員。

 

1.2 培(péi)養優秀的數控技術人才

 

數(shù)控機床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關重要,沒有技術好的編程人員,數控機床的效率就不可能得到有效地(dì)提高,沒有好的機床操作者就達不到最佳加工方式,產品的合格(gé)率(lǜ)就會降低,同時(shí)也會大(dà)大降低數控機床(chuáng)的使(shǐ)用效率和縮(suō)短機床的使用壽命。

 

1.3 以管理和技術支(zhī)持為(wéi)後盾

 

管理者對數控機床往往存(cún)在誤區:譬如,認為加工中心一類的數控機床為貴重機床,粗加工不能(néng)用,太精密的(de)工件又不一定能加(jiā)工,這樣,就自然(rán)把加(jiā)工對象壓縮到很小的範圍內,使數控機(jī)床任務不飽(bǎo)滿(mǎn);給數控機床安排不合適的工件(jiàn)加工或不控製(zhì)工件的毛坯質量,導致經常出現質量事故;生產管理的計劃性不強,安排數控加工時不給與足夠的技術準備時間,指望用數控機床來(lái)“突擊加工”,但由於數控機床準備工時較長,經常出現不能按時完成(chéng)任務的情況.因此,管理層(céng)對數控技術的應用的發(fā)展也具有重要的作用。

 

1.3.1 刀具的管理措施

 

與進口刀具相比(bǐ)較,國產刀具質(zhì)量較差,表現為幾何尺寸(cùn)的精度低,表麵粗糙,壽命短,為了提高數控加工效(xiào)率和加工質量,可以從以下幾個方麵采取措施(shī):第(dì)一,對刀具進行預調,這樣(yàng)可以減(jiǎn)少刀具在機床上的安裝調整時間,減少操作者刀具準(zhǔn)備的時(shí)間,

 

第二,刀(dāo)具(jù)刃磨。這裏指重(chóng)磨(mó),數控機床所使(shǐ)用的刀具最好是數控刀(dāo)具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃磨後入庫,保證出庫的刀(dāo)具能夠正(zhèng)常使用。

 

第三,對刀具進行計算機管理。隨著數控加工複雜程度的不斷增加(jiā),刀具的管理(lǐ)也(yě)越來越複雜,對刀具的人工管理容易產生錯誤。所以,應(yīng)該推行(háng)刀具的計算機管理(lǐ),刀具的計算機管理應該包括出入庫管理、借(jiè)還管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管理、刀具的報廢管理(lǐ)、統計報表、刀具的查詢、與切削參(cān)數數(shù)據庫連接(jiē)的接口以及刀具庫的維護(hù)等內容。關於刀具的種類和庫存量,應根據(jù)數控機床的(de)數量,不斷充(chōng)實擴展。

 

1.3.2.工裝夾具的應(yīng)用與管理

 

工裝夾具的選擇與工件的安裝時間和測量時間有直接關係,也就是與加工的輔助時間有關係。

 

1)推廣和改進組(zǔ)合夾具及組(zǔ)合真空夾具的應用,縮短輔助時間(jiān)。

 

2)盡可能提高工件基準選擇的(de)統一性(xìng),減少工裝定位的工作量和夾具的數量。

 

3)采用定力夾具(jù),防止工(gōng)件產生裝夾(jiá)變形,提高加(jiā)工精度。

 

4)積極推廣工裝夾具的(de)計算機輔助管理。

 

1.3.3 產品(pǐn)的設(shè)計工藝

 

1)圓角、斜角的大小變化要盡量統一,從(cóng)而簡化編程和刀具選擇。

 

2)設計合理的工件結構,使其(qí)更適合於數控加工。

 

3)改進工藝,使表麵粗糙度和尺寸精度(dù)更加合(hé)理。

 

1.3.4 毛坯工藝與管理

 

1)提高定位基準精(jīng)度,使加工餘量均勻。

 

2)提高毛坯質量,如應力消除等,防止產生加工變形。

 

1.3.5 合理安排工(gōng)藝路線

 

應該采取措施防止和減少零件變形;如果反複修正基準,可采用(yòng)無應力裝(zhuāng)夾;對重要零件應采取粗加工後自然時效。

 

1.3.6 零件試切

 

要嚴格產品試切製度,認真作好試切記錄;對於首件產品的試(shì)切(qiē)加工,編程工藝人員應該親自到達現場指導。

 

1.3.7 及時(shí)完善各種配套(tào)標準(zhǔn)建設

 

在缺乏標準的情況下,要完善和製定(dìng)相關標準,如工(gōng)藝參數特別是高速(sù)銑削參數的標準的製定。

 

1.3.8 數控(kòng)加工的管理

 

數控加(jiā)工具有很大的靈活性,工件(jiàn)種類繁多且大多結(jié)構比較複雜,需要(yào)刀具的種類和數量也比較多,因此,合理有效的管理至關重要。

 

第一,零件(jiàn)的編程。編程的管(guǎn)理主(zhǔ)要包括編程準(zhǔn)備工作的安(ān)排(pái)、編程所需(xū)原始資料的獲取(如CAPP、共夾量具、刀具標準等(děng))和程序的管理(包括介質管理和信息管理)。

 

編程準備(bèi)工作主要包括刀具準備清單和進度情況、刀具的使用(yòng)頻率和磨損情況以及工夾量具庫的管(guǎn)理。

 

第二,機床的維護.機床的維護包括三個方(fāng)麵內容:(1)預防性維護,以保證機床的正常運行;(2)故(gù)障性維修,消除故障(zhàng),恢複(fù)設備的(de)正(zhèng)常運行;(3)對老的數控機床進行改造,以降低新設備投資費用,充分提高設備的使(shǐ)用效率。

 

為了搞好機床的維護工作,要注重搜集相關(guān)資料(特別是進口機床),準備必要的機床維修備件,定期對機床維修人員進行必要(yào)的培訓,並提高數控加(jiā)工技術人員的待遇。

 

同時,還要注重環境(jìng)溫度的控製(zhì)。夏天高溫,機床的故障(zhàng)率會相(xiàng)應提高,因此,廠房應該有降溫措施,對於開放式廠房,粉(fěn)塵(chén)濃度高,易造成(chéng)數控設備的故障(zhàng),所以,應該改善數控加工車間的環境條件(jiàn)。

 

第三,實現調度自動化。

 

2 .以創新工藝方法為重點

 

工藝技術人員是產品(pǐn)生產中的重要保證,工藝技術人員必須了解每台數控機床的各項參數,隻有這樣,才能知道什(shí)麽零件(jiàn)在什麽機床上加工效率高,數控機床上加工的零件應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形等。目前,一般公司現有的(de)工藝方法還不(bú)能有效提高(gāo)數控機床的加工效率(lǜ),應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上進行創新,提(tí)高數控機床(chuáng)的加工效率(lǜ)。

 

3. 實現柔性(xìng)製造

 

柔性製造係(xì)統是指適用於多品種、中小批量生產的具有高(gāo)柔性且自動化程度極高的製(zhì)造係統。柔性是FMS的最大(dà)特點,即係統內部對外部環境的適應能力,自動化是指將手工操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的剛(gāng)性自動線隻適用於(yú)大(dà)量生產的局限性,表現出了對(duì)多品種、中小(xiǎo)批量生產(chǎn)製造自(zì)動(dòng)化的適應能力.隨著(zhe)社會對產品多樣化、製造低(dī)成本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微電子技術、計算機技術、通訊技(jì)術、機(jī)械與控製技術的進步,柔性製(zhì)造技術發展(zhǎn)迅猛並且日臻成熟(shú)。

 

柔性製造係統(FMS)通常(cháng)包括3台以上的CNC機床(或加工中心),由集中的(de)控製係統及物料係統連接起來,可在不停機的情況下實現多品(pǐn)種、中小批量的加工管理,FMS是(shì)使用柔(róu)性製(zhì)造技術最具代表性的自動化製造係(xì)統.由於裝配自動化(huà)技術(shù)遠(yuǎn)遠落後於加工(gōng)自動化技術,產品的最後裝配工序一直是(shì)現代化生產的一個瓶頸問題.研製開發適用於(yú)中小(xiǎo)批量、多品種生產的高柔(róu)性裝配自動化(huà)係統,特別是柔性裝配單元(FAC)及相關設備已經越來越廣(guǎng)泛的引起人們(men)的重視[1]1-10

 

4. 結論

 

要提高數控加工效率,要從(cóng)觀念轉變、人(rén)才培訓、工藝改進、柔性製造、設備維護和綜(zōng)合配套管理幾個方麵進行,經過實踐摸索,證明以上方法是(shì)行(háng)之有效的,而且已經獲得相(xiàng)關企業單位的認可,正在得到應用和推廣。

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